縱觀
上虞風(fēng)機(jī)的銷售市場，我們不難發(fā)現(xiàn)，風(fēng)機(jī)的同類化程度很高，要想在市場中有所突破，必定是要往技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級這個(gè)方向發(fā)展。短期內(nèi)，風(fēng)機(jī)企業(yè)要如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新呢？
1：生產(chǎn)工藝的提升
目前相同的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品，大致使用的生產(chǎn)工藝是相同的，因此風(fēng)機(jī)的銷售市場中，很少能有一個(gè)產(chǎn)品讓消費(fèi)者覺得眼前一亮。風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重工藝的提升，可以從一些上游企業(yè)引進(jìn)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備，并對產(chǎn)品工藝做出調(diào)整，讓自己的產(chǎn)品能夠脫穎而出。
2：各類人才的引進(jìn)
在上虞風(fēng)機(jī)的各大生產(chǎn)線上，普遍存在著操作人員文化程度偏低，人員年齡偏大的情況，風(fēng)機(jī)制造業(yè)缺少一種年輕和活力。相關(guān)的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重年輕人才的引進(jìn)，從而來提升風(fēng)機(jī)研發(fā)的硬實(shí)力。通過各類人才的引進(jìn)，來進(jìn)行產(chǎn)品的新品研發(fā)和技術(shù)提升。
3：加強(qiáng)互相合作
風(fēng)機(jī)企業(yè)之間都存在著互相競爭的關(guān)系，很少有互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。在上虞風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新中，各家企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作，一起分析行業(yè)的現(xiàn)狀，互相交流生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，加大技術(shù)的交流，各自實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短，從而來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。
上虞風(fēng)機(jī)產(chǎn)能分布情況
上虞風(fēng)機(jī)經(jīng)過了三十多年的發(fā)展，目前在風(fēng)機(jī)行業(yè)中已經(jīng)小有名氣，獲得了較好的口碑，在制造業(yè)進(jìn)行不斷改革的今天，上虞風(fēng)機(jī)同樣也需要面對各種新的突破。上虞風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的突破口其實(shí)可以從產(chǎn)能的分布情況上進(jìn)行分析。
一：下游企業(yè)產(chǎn)能過剩
從這五年的風(fēng)機(jī)銷售情況來看，風(fēng)機(jī)的銷售情況是高端產(chǎn)品銷量多，普通的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品銷量平常，而從生產(chǎn)產(chǎn)能的分布來看，明顯是上游的分機(jī)企業(yè)比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于中下游的風(fēng)機(jī)企業(yè)，中下游的很多企業(yè)也就面臨著產(chǎn)能過剩的情況，這個(gè)問題在短時(shí)間內(nèi)很難進(jìn)行本質(zhì)上的改變。
二：常規(guī)型風(fēng)機(jī)銷售困難
隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步，消費(fèi)者對于風(fēng)機(jī)的集成化和智能化有了更高的要求。從銷售的數(shù)量上也不難發(fā)現(xiàn)，新型的風(fēng)機(jī)在上市一段時(shí)間后，很快就可以獲得很好的銷量，相反常規(guī)的風(fēng)機(jī)的銷量一直是處在于相對的水平線上，很多的風(fēng)機(jī)企業(yè)在倉庫中還堆積了大量的風(fēng)機(jī)。
三：總體供大于求
上虞風(fēng)機(jī)的總體市場規(guī)律已經(jīng)從10年前需求大于供應(yīng)變成看供大于求的情況，對于整個(gè)行業(yè)來講，普遍存在著風(fēng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的情況，而同時(shí)每年又會有很多新的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)加入進(jìn)來，供大于求的現(xiàn)象短時(shí)間內(nèi)也很難進(jìn)行改變。
